Wir machen Ihr Unternehmen transparent und digital

 

Durch die fortschreitende Digitalisierung 

beschleunigen sich die Marktveränderungen. Es gibt kaum eine Branche, welche nicht durch neue innovative Ideen beeinflusst und weiterentwickelt wird. Ein gutes Produkt und ein erfahrenes Management reichen nicht mehr aus um am Markt bestehen zu können. Das vorhandene Wissen muss geteilt werden und jeder Mitarbeiter soll an der Zielerreichung mitarbeiten können.

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

 

 

 

Financial Interim Management

Wir unterstützen Sie in allen Bereichen des Finanzmanagement 

 

Aufbau von Führungs- & Kennzahlensystemen (KPI)

Wir machen Ihre Vision und Strategie mess- und steuerbar

 

 

Project Management

Wir bringen Ihre Projekte zum Erfolg

 

 

Digital Assessment

Wir begleiten Sie im Veränderungsprozess der digitalen Transformation

Digitale Transformation

DAS KONZEPT "SO GELINGT DER EINSTIEG"

anleca begleitet Unternehmen bei Ihrem Schritt in den Veränderungsprozess der digitalen Transformation.

 

Die Digitalisierung betrifft uns alle. Ganz besonders für KMU’s ist es oft schwierig den richtigen Einstieg in den Veränderungsprozess zu finden und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dank unserer eigenen praktischen Erfahrungen können wir Sie bei diesen wichtigen Entscheidungen unterstützen und mit Ihnen zusammen einen erfolgreichen «Transformationsprozess» starten.

 

Unser Konzept

 

In allen Bereichen, von der Unternehmensführung bis zu den Businessprozessen, sind digitale Optimierungen möglich. Für viele Unternehmen ist es schwierig den Fokus auf den wesentlichen Themen zu behalten. Als Resultat werden entweder die falschen, zu viele oder gar keine Massnahmen zur Nutzung von digitalen Lösungen getroffen.

 

Mit unserem strukturierten Vorgehen können wir Ihr Unternehmen dort unterstützen wo der grösste Mehrwert entsteht und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum digitalen Unternehmen.

 

 

Dank dem modularen Aufbau der Dienstleistungen

unterstützt Sie anleca

genau dort wo Ihr Nutzen am Grössten ist

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Financial Management

(Geeignet vom Startup bis zum KMU)

 

Unsere Mitarbeiter verfügen über Erfahrungen als CFO und Geschäftsleitungsmitglied in KMU und haben Erfahrung mit internationalen Projekt- und Produktstrategien.

 

 

Ein solides Finanz- und Prozessmanagement bildet
die Grundlage für den Weg in die Digitalisierung

 

 

anleca unterstützt Sie in allen Belangen des Finanz- und Prozessmanagements. Von der Rechnungslegung bis zur Informatikstrategie begleiten wir Sie beim Aufbau eines professionellen Finanzmanagements und optimieren die Businessprozesse.

 

Digital assessment / Handlungsoptionen

(Geeignet für Unternehmen ab 30 Mitarbeiter und auch >250 Mitarbeiter)

 

 

Mit dem «digital assessment» von anleca machen
wir Digitalisierungspotentiale transparent

 

 

In kurzen Workshops mit den Führungsverantwortlichen werden die Strategie, der Customer Journey und die Businessprozesse analysiert und Optimierungspotentiale aufgedeckt.

 

Oft sind zahlreiche Optimierungen möglich. anleca hilft Ihnen die Potentiale aufzudecken und zeigt in einer Gesamtübersicht die Handlungsoptionen auf. So erhalten Sie einen guten Überblick mit Empfehlungen zur Umsetzung und können die richtigen Schritte fokussiert und gezielt angehen.

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Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass auch für kleineren Unternehmen (ab 30 Mitarbeiter) schon, nach zwei kurzen Workshops, wertvolle Handlungsempfehlungen ausgesprochen werden können.

Anforderungsdefinition

(geeignet für alle Unternehmensgrössen)

 

Neben strategischen Themen und dem Aufbau von Führungskennzahlen geht es bei Veränderungen und Optimierungen um Softwarelösungen. Oft fehlen das Know How oder die Ressourcen um die gewünschten Veränderungen zu definieren.

 

anleca ist spezialisiert auf die Erstellung von Anforderungsdefinitionen und hilft Ihnen die relevanten Informationen für eine Auswahl der geeigneten Lösung aufzubereiten.

 

 

Eine klare und strukturierte Anforderungsdefinition
verhindert teure Überraschungen bei der Umsetzung

 

 

Auswahl der richtigen Lösung

(geeignet für alle Unternehmensgrössen)

 

Dank eines breiten Netzwerks und mit Einbezug von Vergleichsstudien findet anleca mit Ihnen die richtige und passende Lösung für Ihr Unternehmen. Wir informieren Sie, als unabhängiger Berater, transparent über die Vor- und Nachteile der jeweiligen Lösung.

 

 

Die Anzahl der Anbieter von Digitalisierungslösungen
ist riesig und es eine Herausforderung die
richtige Lösung zu finden

 

 

Projektbegleitung

(geeignet für alle Unternehmensgrössen)

 

Natürlich unterstützt Sie anleca bei der Umsetzung Ihrer Projekte. In Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen begleitet anleca auch nationale und internationale Grossprojekte und kann spezialisierte Teams nach den Bedürfnissen des Kunden zusammenstellen.

Mit anleca wählen Sie einen Partner, welcher sich mit den Ihren Bedürfnissen auseinandersetzt und Sie erfolgreich durch den gesamten Veränderungsprozess der digitalen Transformation begleitet.

 

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne unter +41 79 401 70 60 zur Verfügung. Vereinbaren Sie ein unverbindliches, kostenloses Erstgespräch und lassen Sie sich von unserer Kompetenz überzeugen.

 

DIGITAL ASSESSMENT "FACTSHEET"

Digitale Transformation kann vom Management nicht delegiert werden. Digitale Transformation ist ein Veränderungsprozess welcher das Denken, Handeln sowie die Prozesse einer Organisation grundlegend verändern.

 

Das anleca Team verfügt über praktische Erfahrungen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und unterstützt Sie in Ihrem Veränderungsprozess von Handlungsempfehlungen, konkreten Lösungsevaluationen (Anforderungsdefinition, Auswahlprozess) bis zur Umsetzung.

 

 

Wir helfen Ihnen mit den Herausforderungen der Digitalisierung umzugehen
und begleiten Sie in Ihrem Veränderungsprozess

 

 

Der Veränderungsprozess startet mit einem «anleca – digital assessment»

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In modularen Workshops wird eine Bestandesaufnahme der Unternehmensstrategie, des Customer Journey, der Geschäftsprozesse und der Infrastruktur vorgenommen. Das anleca-Team erarbeitet auf dieser Basis eine Präsentation zu Handen des Managements und/oder Verwaltungsrates mit konkreten Handlungsempfehlungen.

 

Das Management erhält einen Massnahmenkatalog und kann sich für ein Vorgehen entscheiden. Dank des breiten Beziehungsnetzes und praktischer Umsetzungserfahrung unterstützt Sie unser Team bei der Umsetzung oder findet mit Ihnen den richtigen Lösungspartner.

Mit anleca wählen Sie einen Partner, welcher sich mit den Ihren Bedürfnissen auseinandersetzt und Sie erfolgreich im Veränderungsprozess der digitalen Transformation begleitet

 

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne unter +41 79 401 70 60 zur Verfügung. Vereinbaren Sie ein unverbindliches, kostenloses Erstgespräch und lassen Sie sich von unserer Kompetenz überzeugen.

 

anleca.ch - der richtige Partner für KMU Digitalisierung

Das «anleca – digital assessment» beruht auf der Analyse der «Strategie», dem «Customer Journey» und den «Business Prozessen». Was aber, wenn das Unternehmen, keine Beschreibungen oder Dokumentationen zu den drei Bereichen besitzt?

 

 

Kein Problem!

 

Dank unseren praxiserprobten und erfahrenen Beratern und einem strukturierten Vorgehen können wir Ihnen die passenden Lösungen für Ihr Unternehmen aufzeigen.

 

 

Auch ohne Dokumentationen erarbeiten wir

mit Ihnen die richtigen Digitalisierungsschritte

 

 

In kurzen Workshops befragen wir die Schlüsselpersonen zu den drei Bereichen und erarbeiten, Dank unseren Erfahrungen sowie unseren Kenntnissen der neusten Technologien, die richtige Empfehlungen für Ihr Unternehmen.

 

Natürlich unterstützen wir Sie danach bei der Suche der richtigen Partner, Lösungen und begleiten Sie bei der digitalen Transformation.

Nutzen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung und werden Sie effizienter, fällen Sie bessere Entscheidungen und sichern Sie sich Ihre Marktposition.

Unsere Dienstleistung im Video kurz erklärt - hier

oder als ausführlicher Blogbeitrag - hier

Mit anleca.ch wählen Sie einen Partner, welcher sich mit Ihren Bedürfnissen auseinandersetzt und Sie erfolgreich durch den gesamten Veränderungsprozess der digitalen Transformation begleitet.

 

Vereinbaren Sie ein unverbindliches, kostenloses Erstgespräch und lassen Sie sich von unserer Kompetenz überzeugen.

Romano Caviezel, +41 79 401 70 60, rc@anleca.ch

 

FINANCIAL MANAGEMENT "FACTSHEET"

Je nach Entwicklungs- und Wachstumsphase sowie individueller Umstände des Unternehmens, sind unterschiedliche CFO-Anforderungen gefragt. Oft fehlt es in ganz spezifischen Situationen am richtigen Ansprechpartner.

Wir verfügen über fundiertes Praxiswissen und begleiten Ihre Gesellschaft durch alle Phasen des Unternehmenswachstums. Hierbei übernehmen wir projektbezogene Aufgaben oder stehen als CFO «on demand» oder «interim» zur Seite.

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Neben einem soliden CFO Wissen verfügen wir explizit über folgende Praxiserfahrungen (nicht abschliessend):

  •  Startup-Begleitung (Businesscase, Gründung, Administrative Organisation)

  • Aufbau von Führungs- und Kennzahlensystemen mit Einführung Business Intelligence Lösung

  • Aufbau Finanz- und Human Ressources Organisation

  • Einführung Planungs- und Budgetierungslösung

  • M&A und Due Dillegence Prozesse als Käufer und Verkäufer

  • Post-Merger-Integration

  • Restrukturierung und Umstrukturierung

  • Prozessoptimierungen

  • Strategieentwicklung / Erarbeitung von Strategiepapieren

 

 

Ergänzt durch die langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungsmitglied ist eine ganzheitliche Betrachtung der Herausforderungen, über die Grenzen der reinen Finanzanforderungen, gewährleistet.

Mit anleca wählen Sie einen Partner, welcher sich mit den Ihren Bedürfnissen auseinandersetzt und Sie erfolgreich in den Herausforderungen der Unternehmensentwicklung unterstützt.

 

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne unter +41 79 401 70 60 zur Verfügung. Vereinbaren Sie ein unverbindliches, kostenloses Erstgespräch und lassen Sie sich von unserer Kompetenz überzeugen.

 

BUSINESS INTELLIGENCE / BUSINESS ANALYTICS

"FACTSHEET"

Sind Ihre Reportings aktuell, kurz, übersichtlich und haben einen klaren Bezug zu den strategischen Zielen? Oder erarbeitet Ihr Controlling und Analyseteam monatlich ein mehrseitiges Dokument gefüllt mit hunderten, bis zum Erscheinungsdatum, veralteten Kennzahlen?

 

 

Mit der Einführung eines Business Intelligence Tools,
können Ihre Kennzahlen adhoc und in individuellen
Führungscockpits zur Verfügung gestellt werden

 

 

Mit «anleca – business intelligence» begleiten wir Sie von der Definition der Key Performance Indikatoren/KPI  (und Performance Indikatoren/PI), der Auswahl bis zur Umsetzung und Einführung der passenden Lösung.

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In modularen Workshops werden die Bedürfnisse des Managements, der Bereichs- und Kostenverantwortlichen ermittelt und ein Pflichtenheft für eine Ausschreibung erstellt. Mittels eines strukturierten Auswahlverfahren wird der passende Anbieter gefunden. Wenn gewünscht, können wir Sie im folgenden Umsetzungsprojekt unterstützen.

                                                 

  
So gelingt Ihnen der Einstieg in die Welt des «Big Data».
Ihr Unternehmen wird agil, dynamisch und die Entscheidungen sind
immer am Puls der Zeit.

Mit anleca wählen Sie einen Partner, welcher sich mit den Ihren Bedürfnissen auseinandersetzt und bereits erfolgreiche Business Analytics Lösungen eingeführt hat. 

 

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne unter +41 79 401 70 60 zur Verfügung. Vereinbaren Sie ein unverbindliches, kostenloses Erstgespräch und lassen Sie sich von unserer Kompetenz überzeugen.

 

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